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　　原國家局人教司副司長王玉珍：集團公司董事長劉愛力在《對話》中講道，“改革開放四十年，我們干成了許多我們想干而沒有干成的事，做成了許多我們想做而沒有做到的事情。”面向世界，中國郵政亮出的不僅是一張名片，更是中國企業(yè)的力量！中國郵政要做強做優(yōu)做大，不做“虛胖”的大企業(yè)！面對未來社會智能化的發(fā)展趨勢，我們要把互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與各項業(yè)務(wù)深度融合起來，期待在最佳智慧榜單里能夠找到中國郵政的名字！

　　集團公司原監(jiān)察局副局長、中國老科學技術(shù)工作者協(xié)會郵政分會副會長陳祖蔭：當前，中國郵政面臨的主要矛盾是能力與充分競爭中生存發(fā)展的矛盾；普遍性矛盾是效率、效益、服務(wù)品質(zhì)與競爭對手差距巨大的矛盾。要解決這些矛盾必須解放思想敢于創(chuàng)新，要用市場的思維，用戶的視角，開展體制機制改革，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化升級，成為行業(yè)的“國家隊”。

　　江西省分公司退休干部鄒穎：中國郵政秉持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，積極融入國家戰(zhàn)略，充分發(fā)揮資金流、物流、信息流“三流合一”的優(yōu)勢，為國家的精準扶貧作出貢獻，利用農(nóng)村電商，創(chuàng)立了“廖奶奶咸鴨蛋”“小布茶油”等品牌，以郵政力量讓農(nóng)戶產(chǎn)品暢銷，展現(xiàn)央企作為。

　　郵儲銀行湖南省分行原行長羅高飛:黨的十八大以來，郵儲銀行堅守服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的定位，扎實履行“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會責任，在全面支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用，展現(xiàn)了央企的責任與擔當。