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勇于創(chuàng)新謀發(fā)展

中國郵政報(bào)通訊員 孫斌2022-05-24來源:中國郵政報(bào)

  “我們的機(jī)器人催收系統(tǒng)還有很大的提升空間,一方面要讓系統(tǒng)更‘聰明’,能靈活處理客戶的各種訴求;另一方面,要讓客戶分辨不出與自己對話的是真人還是系統(tǒng),讓客戶不排斥與系統(tǒng)溝通。”“五一”節(jié)后,中郵消費(fèi)金融有限公司運(yùn)營管理部“90后”黨員冼賜斌在與團(tuán)隊(duì)成員討論自研機(jī)器人催收系統(tǒng)下半年工作計(jì)劃時(shí)說道。 

  面對新形勢下不良消費(fèi)貸款處理的難題,為節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本,提高作業(yè)效率,2019年,中郵消費(fèi)金融有限公司積極探索使用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的升級與重構(gòu)。該公司通過外部引入的方式,先后采購過3家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人催收系統(tǒng)開展催收業(yè)務(wù),但因外部產(chǎn)品無法完全適配實(shí)際業(yè)務(wù)需求,系統(tǒng)沒有達(dá)到公司想要的效果。為擺脫外部服務(wù)商的各種限制,在人員不足、系統(tǒng)智能化程度低等情況下,冼賜斌毅然挑起了推動(dòng)自研機(jī)器人催收系統(tǒng)項(xiàng)目落地的重?fù)?dān)。 

  冼賜斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員深入研究外部機(jī)器人的各項(xiàng)功能與話術(shù)流程,結(jié)合業(yè)務(wù)需求和特點(diǎn)對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。通過不斷嘗試與突破,最終,他們完成了自研機(jī)器人催收系統(tǒng)從“0”到“1”的搭建。2020年2月,該系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段,經(jīng)過一年的努力,通過對比系統(tǒng)各項(xiàng)功能運(yùn)轉(zhuǎn)情況和催收數(shù)據(jù),自研機(jī)器人催收系統(tǒng)全面趕超外部機(jī)器人。經(jīng)過冼賜斌和團(tuán)隊(duì)成員不斷對自研機(jī)器人催收系統(tǒng)的優(yōu)化升級,目前,該系統(tǒng)擁有20余套催收話術(shù),日均業(yè)務(wù)量可達(dá)5萬筆以上,機(jī)器人轉(zhuǎn)接成功率超90%,意圖識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)92%以上。 

  自研機(jī)器人催收系統(tǒng)成功應(yīng)用于催收業(yè)務(wù)后,企業(yè)降本增效成效顯著,業(yè)務(wù)智能化水平提升明顯。在此基礎(chǔ)上,冼賜斌繼續(xù)探索該系統(tǒng)可拓展的應(yīng)用場景,在與其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入溝通后,選取了貸后回訪、回訪提醒、司法調(diào)解等多個(gè)場景,根據(jù)不同場景的特點(diǎn)和需求調(diào)整系統(tǒng)的功能和話術(shù),并進(jìn)行推廣試點(diǎn)。截至3月底,在他和項(xiàng)目組的共同努力下,相關(guān)業(yè)務(wù)已基本實(shí)現(xiàn)由系統(tǒng)替代人工作業(yè),每月可為企業(yè)節(jié)省人力成本近50萬元。

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