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　　近日，廣西壯族自治區郵政分公司結合企業實際，出臺指導意見，加強新入職員工培養，構建人才發展體系，推進企業員工隊伍建設。 

　　該分公司根據企業發展戰略及人力資源規劃，明確新入職員工2年能力培養規劃的總體目標以及階段目標，建立新員工職業規劃和培養機制。堅持“階段培養、定向定崗、干學結合”的原則，通過導師指引、專業培訓、考評反饋、項目發展、激勵措施等方式系統培養，幫助新員工建立職業發展規劃，發揮潛在的積極性、能動性和創造性。 

　　該分公司按照崗位確立培養方向。如操作序列類崗位，培養方向為基層生產業務骨干（主要包含普通柜員、綜合柜員等操作序列崗位），側重業務技能水平的提升及綜合素質提高，塑造為基層骨干人才；綜合職能技術類崗位，培養方向為綜合行政、財務審計、人力資源、運營管理、服務質量、安全保衛、企劃、黨建、紀檢、工會等綜合管理及信息技術管理崗位。鼓勵員工考取與崗位相關社會化證書，提高專業素養和履職能力，成長為技術人才或綜合職能專業人才。 

　　同時，該分公司建立分階段培養體系，幫助新員工制定個人職業發展計劃，將個人目標和企業目標融合，按照“跟崗培養—適崗培養—專崗培養”的三階段模式，以“半年會”“一年熟”“兩年成骨干”的培養方式，全方位培養、用好人才。