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　　湖北省郵政分公司通過構建“模塊管理，節點管控”的寄遞業務營收資金全系統、全流程、全閉環管理體系，以高質量財務管理助推寄遞業務高質量發展。今年1月至4月，湖北郵政寄遞業務利潤超序時進度居全國郵政前列。 

　　為確保經營成果“顆粒歸倉”，湖北省分公司將“模塊管理，節點管控”作為解決資金管理斷點的核心手段，強化頂層設計，從制度上完善體系、從流程上補齊短板、從標準上明確要求、從系統上堵住漏洞。通過規范客戶、信用、合同管理，嚴格資費管控，查處寄遞業務存在的高收低錄、拼戶串戶等經營違規問題，從源頭規范經營行為，提高資費管理水平；通過規范郵件收寄、收入和欠費計列，嚴查違規收寄、偷逃重量、違規刪改、違規打折、收入不實、欠費虛增等違規行為，堵住“跑冒滴漏”，提高收入質量；通過強化客戶對賬管理、規范發票開具、規范營收資金歸集、強化欠費清收，讓經營成果及時轉化為經營成效。 

　　目前，湖北省分公司已經以業財一體化平臺、新一代寄遞平臺、CRM系統以及客戶資費管理、統一支付平臺為主，湖北郵政資金智慧管理平臺為輔助，實現對“三大模塊”、十四個節點環環相扣、無縫銜接的信息化管控，健全寄遞業務全流程、信息化“管控鏈”。湖北省分公司還制定寄遞業務規范化管理、客戶管理、合同管理、資費管理以及資費欠費檢查、考核等一系列制度辦法，完善省市縣縱向三級稽核機制，按月開展異常流水稽核，按季開展業財檢查，使經營和資金歸集違規行為得到有效遏制。