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　　陜西省郵政分公司通過加強代理金融日復盤管理，持續壓降違規代客操作、代銷業務宣傳、現金運營類違規問題，保障了業務穩健合規發展。目前，陜西郵政代理金融日復盤工作管理水平處于全國郵政前列。

　　陜西省分公司基于各類檢查實踐積累，融合“PDCA復盤循環工作法”“企業管理績效三跟蹤、績效五確定”的管理理念，分階段細化完善管控思路方案，創新推出“3管4帶5抓”管理措施。該分公司強調質量、問題與結果的全面管理（“3管”即管質量、管問題、管結果），引領日復盤團隊、方向、氛圍與成果的四維并進（“4帶”即帶隊伍、帶方向、帶氛圍、帶成果），并緊抓執行、觀念、落實、培訓及閉環五大關鍵環節（“5抓”即抓執行、抓觀念、抓落實、抓培訓、抓閉環）。

　　陜西省分公司還編寫檢查要點指引，通過拓寬檢查范圍及檢查要點，實現對代理金融網點內外部環境、業務經營發展、現金運營業務辦理等關鍵環節進行全方位、多角度的覆蓋檢查。